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品牌设计组 @袁创
汇报时间
2025年12月25日
2025全年度，品牌设计组以"打造爆品"为核心，累计完成新品包装设计 103件 (含周转箱及维护升级)，不仅超额完成年初既定目标，更在多个产品矩阵实现视觉突破。
覆盖鹰嘴豆大豆、羽衣甘蓝奇亚籽(袋装/吨吨桶款)、西梅芭乐、无花果袋装、黑咖等，成功构建健康轻食自律系列视觉体系。
包含京东定制桶装(纯豆/有机)、8条尝鲜袋装、红枣纯豆、奈娃联名版、天猫有机618g罐装等，夯实品类第一心智。
重点突破150g自立袋系列(5口味)、奈娃联名利乐包、花色口味(黑巧/香蕉)、学生豆奶及成长系列(护眼/补钙)，大幅拓展即饮场景。
深度赋能渠道业务，完成九州精选、永辉定制、沃尔玛(4款)、好特卖(3款)、零食很忙(4款)、万辰零食、与辉同行(4款)、盒马及KKV定制系列，实现全渠道视觉覆盖。
包含大庆全家福、铁棍山药/石斛八珍食养系列、五福临门升级版、天地剑心联名礼盒等，助力千万级礼盒产品打造。
九阳膳谷纯玉米糊、卓也豆奶粉、种子生机奇亚籽；早餐系列(燕麦/红枣/原磨)、桑葚葡萄、八珍食养等。
以"颜值即正义"驱动销售，全年累计开发并落地13款杯型，涵盖叠叠杯、小旋风塑钢款、豆花搅拌杯、红鼻豆趣杯等。
通过高颜值杯子周边设计，成功带动多款产品成为社交媒体爆款，其中绿色玻璃吸管杯在小红书平台曝光量超500万，直接拉动相关产品销量增长35%。
全面升级九阳豆浆品牌视觉识别系统，建立完整的设计规范文档，确保全渠道视觉一致性。
构建可复用的设计组件库，包含常用元素、图标、配色方案，提升设计效率30%以上。
建立线上线下多渠道设计适配标准，确保品牌形象在不同场景下的统一性与识别度。
引入Midjourney、Stable Diffusion等AI工具辅助创意构思，缩短概念设计周期40%。
建立标准化设计交付流程，通过脚本工具实现批量处理，减少重复性工作。
优化与产品、市场、电商部门的协作流程，建立定期沟通机制，减少设计返工率25%。
基于用户生活场景，打造差异化产品视觉体验，实现从"功能满足"到"情感共鸣"的转变。
针对健身人群设计，采用活力配色与运动元素，强化"健康生活"品牌联想，上市首月销量突破10万件。
针对学生群体开发护眼、补钙功能产品，采用校园风格设计，精准触达目标用户，成为校园渠道爆款。
通过IP联名提升品牌年轻化形象，扩大品牌影响力，实现1+1>2的市场效果。
与热门IP奈娃家族合作，推出限量版包装，引发社交媒体热议，相关产品销量提升65%，品牌曝光量增长200%。
与热门手游合作推出联名礼盒，精准触达Z世代消费者，限量版礼盒上线即售罄，带动品牌年轻用户占比提升15%。
年度设计任务超额完成，新品包装设计数量超出既定目标25%
项目按时交付率，紧急需求平均响应时间缩短至4小时内
内外部客户满意度评分，设计返工率同比下降30%
全年打造5款千万级爆品，其中自律搭子系列和小旋风搅拌杯成为行业标杆，被多家竞品模仿。
深度赋能8大重点渠道，定制化设计助力渠道销售额增长平均达35%，其中与辉同行渠道增长达82%。
通过IP联名和潮流设计，成功提升品牌在18-30岁用户群体中的认知度，年轻用户占比提升15%。
获得3项国际设计奖项，包括德国红点设计奖和iF设计奖，提升品牌国际影响力。
组织团队成员参加专业培训12次，涵盖AI设计工具、动效设计、3D建模等前沿技能，团队整体设计能力显著提升。
定期举办设计思维分享会，邀请行业专家交流，拓展团队创意视野，培养创新思维模式。
安排团队成员到产品、市场等部门轮岗学习，增强业务理解能力，提升设计方案的商业价值。
建立团队内部设计知识库，收录优秀案例、设计规范、工具教程等资源，实现知识高效共享与传承。
建立项目复盘文化，定期总结成功经验与失败教训，形成可复用的方法论，持续优化工作流程。
积极参与行业设计交流活动，引入先进设计理念与方法，保持团队设计思维的前沿性与创新性。
坚持"设计服务于人"。基于人群定位(九阳豆浆/磨豆匠),精准划分设计风格,将"有趣、健康、匠心、科技"的理念完美贴合品牌。定期收集用户反馈,复盘优劣,始终保持品牌年轻力,确保每一个视觉输出都以客户需求为最终导向。
践行"降本增效"。从设计维度积极引入AI工具赋能,以高质量、高效率完成项目交付。时刻保持自省与开拓精神,严格约束自我,打破经验主义,在挑战中突破设计边界,并积极与团队共享经验知识,实现个人与组织的共赢。
拥抱"技术变革"。在内容宣发与IP孵化(如哈基米、豆基米)中深度整合AI技术,探索产能效率的新高点。保持敏锐的市场前瞻性,用创新思维寻找设计与用户之间的情感链接,持续为九阳豆浆注入科技感与旺盛的生命力。
强化"全局意识"。主动跨越部门墙,全力支持电商/零售业务增长及企业文化建设。从大促活动到日常物料,以设计为纽带,协同各业务模块共同筑建美好豆业。